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李彦宏撰文推销4年前演讲坦承自己有些自恋

2019-12-04 15:09:13来源:励志吧0次阅读

李彦宏撰文推销4年前演讲 坦承自己有些自恋

9月4日消息,百度CEO李彦宏近日在其博客上再次之前一次名为《创业实用七大招》的演讲内容。李彦宏说,当时有媒体报道了他的演讲,但是并没有记录时间和地点,因此通过博客再次回顾那次演讲的大背景。

“每个人都有点自恋,”李彦宏坦承,经常在上的博客中搜索自己的名字,并且按时间顺序排列,观察业界有关其的最新评论。

中国投资在李彦宏博客上了解到,《创业实用七大招》是他在第四次在北大演讲,“一个寒风凛冽的夜晚,一个不算大,不算新的阶梯教室”。这个最多可以容纳300人的教室,在他进去的时候坐了一半的人,在他讲完的时候已经坐满了人。

新京报的原文:《李彦宏 教你创业七(大)招》

有志,谁都想创业;赚钱,谁都想做老板。在如今大学生就业越来越难的时候,更多的学生开始盘算着自己创业,有些学生甚至在校园里的时候就开始和同学合作打造自己的事业。在很多青年人的的眼中创业是一条捷径,可以绕开大学生就业难的现状,从而更快地到达事业的顶峰,但选择创业同样预示着选择了艰辛,一旦开始就很难抽身而退。近日,在北京国际青年创业论坛上,一些专家就提出要通过借鉴和利用英国青年创业国际计划(英文名称为Youth Business International)的项目模式、先进经验和国际资源,探索符合中国国情和文化特点的创业扶助模式,帮助中国青年走上创业成功之路。

今天的青年创业者很可能就是明天的成功企业家,而要想在创业之路上达到成功却并不是每一个人都能达到的,创业的过程中除了毅力等一些自身的因素外,更要掌握创业的技巧,学会创业的方法。我们还是来看看李彦宏教你的这几招吧。

第一招:向前看两年

当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽,艰苦创业的时候,美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的络列车,甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。

李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域,而是悄悄走到了尚少有人问津的络搜索领域。因为他看到了搜索对络世界可能产生的巨大影响。

李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人:一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流,你吃到的很可能只是残羹冷炙。

第二招:少许诺,多兑现

———“这个项目多久可以完成?"”

———“6个月。”

———“4个月行吗?给你加50%的报酬。”

———“对不起,我做不到。"”

这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来,这个客户告诉他,对于李彦宏的拒绝,他感到非常满意,因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人,这样他的产品在质量上一定会有保证的。

第三招:不需要钱的时候借钱

在创业过程中,“有钱走遍天下,无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。在美国硅谷里,每天都有公司因为有了风险投资而开山立派,每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为,一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。

用一年的时间来做半年的事情,这是李彦宏的风格。他认为,这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱,你就会立于不败之地。因为“就算借不到,我的公司也不会马上垮掉”。

在这种情况下,新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们,才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好,也就认为公司运作不错,便会很乐意进行投资了。

“不要轻易将主动权交给投资人

,在创业的过程中没有人会乐善好施。”李彦宏告诫创业的青年人,“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。”

第四招:分散客户

在创业的初期,创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。"或许不久就是想哭都哭不出来啊。"李彦宏这样说。

他刚回国创业的时候,公司主要是服务于几大门户站。这几大站都占据了公司收入的10%以上,任何一个客户的流失,都会对公司的效益造成极大的影响。

"命运只能掌握在自己手中,绝不能操纵在别人手中。"

第五招:不要过早地追求赢利

过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。

李彦宏认为,一个创新的公司,在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利,是不理智的行为。

第六招:专注自己的领域

从1999年公司成立到现在,4年的时间里,互联世界沧海桑田,“络游戏”“短信平台”纷纷强势登场,不少人捷足先登,赚得盆满钵满;不少人跟风而动,也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事:搜索。

他说不少人曾鼓动他向络游戏、短信等领域涉足,但李彦宏并没有这样做。在他眼里,自己的公司,自己的领域还有很深的潜力可以挖掘,自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。

"在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。"李彦宏如是说。

第七招:保持激情

一个创新的过程,绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情,创业者将是很难坚持下去了。所以,李彦宏对青年创业者们说,先确保你对这个事业的热爱和激情,然后再创业吧。

附李彦宏的推荐《那是一个冬天,2003年的冬天》

据称本文是三次更新才写成,中国投资并未删改,以下为其原文:

那是一个冬天,2003年的冬天

那是一个夜晚,一个寒风凛冽的夜晚;

那是在北大的一个阶梯教室,一个不算大,不算新的阶梯教室;

估计那个教室可以容纳最多300人,但我进去的时候可能只坐了一半的人吧;

那天发生的事我现在想记录一下

应北大的一个学生社团的邀请,那天我去北大开讲座,那可能是我回国后,第四次到北大演讲。在去北大的路上,我开始构思今晚讲什么。以前的几次都是主要讲我的创业故事的,因为之前人们对百度并不熟悉,但这次既然已经是第四次了,我想我总得讲点不同的东西出来吧。

让我稍微有点尴尬的是,这一次来听的人并不多,可以说比以往任何一次都少,到开始时间的时候教室里只有一半的人,几分钟后,这个社团的主持人开始介绍情况,我看到一部分人抬起头来,他们眼镜片后的眼睛略带迷茫,这部分人可能是来上自习的,不知道这里有这么一个讲座。

主持人在讲开场白的时候,我仍然没有想出来除了创业,我还能讲什么,但创业故事不能再讲了,我就讲一讲创业感受吧,我脑子里迅速过了一遍自己创业的过程,总结出了7条经验,其实每一条经验还都是用创业故事来佐证的,不过反正人也不多,对自己要求也不要太高吧。

虽然我讲完的时候我注意到那个教室已经坐满了人,但我并没有觉得这一次讲座跟从前有什么不同。第二天,《新京报》出了一篇报道文章,题目好像是《李彦宏 教你创业七(大)招》,我才知道当时还有一位《新京报》的在场。

每个人都有点自恋,我就经常在上的博客中搜索自己的名字,并且按时间顺序排列,这样我可以看到大家对我的最新评论,但“创业七招”这个三、四年前的旧闻直到今天还在不断被博客们转载,常常排在检索结果的第一位,是我始料未及的。

百度一下“李彦宏 教你创业七大招”找到页18,900篇,这么多的转载,却没有一处提到“七招”是我在什么时候,什么地点,什么环境下说出来的,可能是一个缺憾,所以我决定在自己的博客中介绍一下这个背景情况,希望对朋友们有所帮助。

我的文章都是自己输入的,不是秘书代劳,时间有限,更新较慢,见谅。

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